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学院财政投资项目建设管理办法(京政院财发〔2013〕4号)

2014-01-10 09:55:03 来源:未知 作者:政府采购办公室 【 评论:
为适应预算管理改革的要求,促进学校项目建设管理的规范化、制度化、科学化,进一步提高项目的使用效益,保证各项目建设的顺利进行,特制定本办法。
第一条 学院成立项目建设领导小组,组长由分管院领导担任,成员为学院各系、各部门负责人。办公室设在政府采购办公室。
第二条 项目建设领导小组的职责是组织项目建设规划论证,督促项目具体实施,组织项目验收及绩效考评,确保专项资金的使用效益。项目建设实行“统一领导,归口管理”的原则。依据当前我院各部门职能的界定,专项资金归口管理职责划分如下:
专项类别 主要内容 归口管理部门
党建、工会 党建、工会、干部队伍建设创新平台建设 党办
工会
学院发展建设、学科建设 包括重点建设项目、学科建设等 院长办公室
科研处
教务处
系部
专业建设及其它教学类 包括专业建设、教学团队和教学名师建设、精品教材建设、精品课程建设、教改立项等 教务处
教学实验室建设 包括专业教学实验室、基础课教学实验室、实践教学基地、校级实训基地建设等 教务处
学生培养项目 包括产学研联合、创新计划(平台) 教务处
学生处
系部
科研类 包括重点科研计划、科技创新基地(平台)建设 科研处
基础设施改造与建设 包括运行设施改造、校园环境工程、道路工程、电梯工程、建筑物维护修缮工程、节能改造、市政配套工程等 总务基建处
后勤服务中心
 
汽车购置 汽车购置 后勤服务中心
图书馆建设 包括文献资料建设、购置图书、建立数据库等 图书馆
安全及消防设施建设及改造 包括安全防范系统建设和消防设施改造 保卫处
信息化建设 包括校园信息化、远程教育、信息化平台建设、校园网络化建设等 院长办公室
师资队伍建设和人才强教、培训基地建设 包括特聘教授和讲座教授、人才引进资助、拔尖人才、创新团队、中青年骨干教师、教学实践技能、教师职业道德建设等 人事处
培训中心
教学、办公设备购置与维修改造 包括办公设备、教学设备、医疗设备、体育器材设施、教师配套设施、电化(语音)配套设施等 总务基建处、后勤服务中心
教务处
其他   相关部门
第三条 各项目单位根据学院发展规划、重点工作需要及本单位工作领域各项计划,成立相关项目申报小组,成员应为相关业务骨干,对申报内容要进行充分调研论证,提出项目申报计划,在每年4-5月报归口管理单位审核。
第四条 归口管理单位结合学院事业发展建设需要,负责组织归口申报项目的公开答辩,对项目支出内容、实施条件及项目组成员结构等内容进行审核论证,并对各项目按照轻重缓急进行排序,报分管院领导审批。每年6月将审核通过的项目文本报领导小组办公室、计划财务处备案。
第五条 领导小组办公室组织有关人员对汇总后的项目文本进行综合审核、排序,于6月底、7月初报院长办公会审批或备案。
第六条 领导小组办公室对经院长办公会审议通过的项目建立当年项目库,计划财务处、采购办公室指导督促项目负责人着手准备评审支撑材料及有关技术指标。
第七条 计划财务处、采购办公室依据市财政要求报送财政评审,项目评审通过后,项目负责人对批复清单确认,并对技术指标进行进一步修改后提交政府采购办公室。
第八条 设备购置由政府采购办公室按照程序及时完成立项、组织、招标、下达采购任务等工作,确保与招标代理机构、项目负责人联系畅通。
第九条 归口管理单位负责督促项目单位提交项目实施方案,并保持对项目实施进展情况的督促与检查。
 第十条 项目单位在项目实施过程中应严格执行项目建设规划。因故确实需进行项目调整的,应首先向政府采购办公室提出项目调整申请,说明调整方案及其必要性和可行性,报上级主管单位批准后,方可实施。
第十一条 项目单位要积极配合供货商做好有关设备的安装、调试工作。
第十二条 采购办公室负责组织项目单位、国有资产管理部门、纪检监察部门等有关人员做好设备的验收工作。验收后及时办理相关入库入账手续。
 第十三条 项目完成后,项目负责人根据实施情况,认真总结建设经验,写出项目实施总结报告,提交项目建设领导小组审核验收,出具验收报告。
第十四条 纪检监察部门对项目建设管理进行监督,内部审计部门进行内部审计核对,并出具审计报告。
第十五条 项目要按照实施方案在规定时间内完成,不能完成的要及时提交有关情况报告,交归口管理单位报领导小组办公室备案。
第十六条 项目建设领导小组每年对上一年项目实施情况进行绩效考评,对完成较好的项目单位及负责人给予适当奖励。
第十七条 本办法自公布之日起执行。
 


北京政法职业学院

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