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深入学习实践科学发展观全心全意做好“四个服务”

2012-10-22 12:28:28 来源:未知 作者:计划财务处 【 评论:
计划财务处是学院财务管理工作的直接实施者,是保障学院各项工作正常运转的重要支柱,财务人员的素质和精神风貌直接关系到学院后勤保障的功效和成败。为提高后勤系统财务的保障水平,落实开展“百日优质服务工程”活动的要求,实现学院“建示范、打品牌、强服务”的目标,财务人员应全心全意做好“四个服务”。一是服务大局。大局就是全局。财务人员只有胸中有大局,将自己所担负的贵任与大局联系起来,认清自己的方位,才能有的放矢地开展工作,立足全局,兼顾局部,确保财务工作全面开展。大局是一个系统。学院的全面建设就是一个大系统,而各项建设就是其中的子系统,财务工作要处理好大系统与子系统之间的互动关系,因势利导,主动自觉地推动大局的发展。要找准学院建设的主要矛盾,抓住重点带动一般,确保学院建设协调发展。大局就是大势,即发展趋势。“善弈者谋势,不善弈者谋子”。谋势,就是谋大局,就是要跳出一时一地的局限,用发展的思维考虑问题,以宽广的眼界开展工作,把握好眼前与长远的关系,以长远利益为重,确保学院建设的可持续发展。
二是服务党委。党委理财是学院财务管理工作的一项重要原则,财务人员作为学院财务管理的直接实施者,应该为党委领导当好参谋和助手。当好参谋就是要对党委负贵,不断增强谋划能力,确保学院经费使用的合理性,减少重复性开支和计划外开支;及时了解和掌握本级单位财务状况,为党委提供真实、可靠的财务信息,使党委的决策建立在科学、客观的基础上;要树立科学务实的创新观念,实事求是地提出建议和意见,使有限的经费发挥最大的保障效益。当好助手首先应热爱本职,要把问题想在前,工作做在前,促进决策水平和保障效益的提高,使财务部门真正成为党委科学决策的先导;要对上级的指示精神做到及时、全面、准确地领会,把原则的指示具体化,把共性的要求个性化,不能简单、片面地理解执行。
三是服务基层。基层是战斗力的基础。机关为基层服务要有“四要诀”。一是服务目的要纯。要把服务基层当成份内事来做,力求扎实有效,不搞花架子,做到无私服务,坚决杜绝“不给好处不办事,给了好处乱办事”的现象发生。尤其是在涉及基层教职工的切身利益和热点、敏感问题上,要一碗水端平,真正做到对基层问心无愧。二是服务态度要热情。坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象,要让基层教职工到机关办事有到家的感觉。要多想基层的急需,多为基层排优解难,多为基层送方便,始终树立“服务第一,基层在心中”的服务观念。三是服务方式要灵活。要主动了解基层教职工的实际情况,变被动服务为主动服务。财务人员的思维方式和工作方式要跟上学院改革与发展的步伐,体现服务的超前性和针对性。四是服务效果要实在。要多做些固本强基、有利于基层长远发展的事,多做那层想办办不了、办不好的事,特别是对一些历史遗留问题不能推卸搪塞、撒手不管,而应当从最根本的问题、最关键的环节上帮起,促进问题的解决。
四是服务机关。其一是搞好综合协调工作。财务工作是一项“牵一发,动全身”的综合性工作,涉及到方方面面的利益关系。财务人员在工作中必须要做好部门之间以及个人之间的组织协调工作,为学院建设提供有力的财务保障。其二是搞好督促检查工作。实施督促检查是规范化管理的重要内容,也是促进标准制度落实的重要手段。财务管理工作应严格按照各项财务制度和法规来实施;财务人员应注重培养法规意识,不断提高依法理财的能力,自觉维护财务法规的权威性,严格审批、借款、报销等程序,坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,坚持制止各种违规违纪行为,做到从严执法、依法理财。

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